Nissan Motor presentó su visión de largo plazo «Mobility Intelligence for Everyday Life» (Inteligencia de Movilidad para la Vida Cotidiana), una estrategia centrada en el cliente que apuesta por la integración de la inteligencia artificial y la electrificación para transformar la experiencia de conducción y acelerar su crecimiento global.
Dentro de su nuevo enfoque global, Nissan destacó el papel de México como uno de los mercados más relevantes para su operación.
Nissan subrayó que México es un pilar industrial y de rentabilidad fundamental, gracias a su sólida base manufacturera y a que representa la mayor cuota de mercado de Nissan a nivel global. Este posicionamiento convierte a México en un eje clave para impulsar la expansión de la marca en América y otros mercados.
Además, la fortaleza operativa en México permite a Nissan sostener su competitividad en costos, escalar producción y responder a la demanda regional, consolidándolo como una plataforma estratégica dentro de su modelo industrial global.
Desarrollo de vehículos impulsados por IA
Iván Espinosa, Presidente y Director Ejecutivo de Nissan Motor, declaró: «Este es el momento idóneo para articular la visión a largo plazo de Nissan, al tiempo que miramos más allá del plan Re:Nissan y trazamos un camino claro hacia el futuro».
Mientras Nissan mira hacia el futuro, el plan Re:Nissan se mantiene en marcha en su último año de ejecución, logrando una base de costos competitiva, una mejor utilización de la capacidad y un fuerte impulso en el lanzamiento de nuevos productos que sienta las bases para el crecimiento futuro.
La nueva dirección a largo plazo de Nissan, guiada por su visión, está diseñada para impulsar una ventaja competitiva sostenible en tecnologías de próxima generación, una cartera de productos optimizada, un enfoque de mercado global redefinido y un modelo industrial organizado en torno a familias de vehículos claramente definidas.
El nuevo plan contempla el desarrollo de vehículos impulsados por IA, donde tecnologías como Nissan AI Drive y AI Partner permitirán mejorar la seguridad, optimizar los trayectos y conectar el vehículo con la vida diaria de los usuarios. La compañía prevé que, a largo plazo, el 90% de su portafolio incorpore estas soluciones.
Fortalecerá su estrategia de electrificación
En paralelo, Nissan fortalecerá su estrategia de electrificación con sistemas como e-POWER y nuevas opciones híbridas, híbridas enchufables y de autonomía extendida, con el objetivo de adaptarse a las distintas necesidades de los mercados globales.
A nivel de producto, la automotriz optimizará su portafolio de 56 a 45 modelos, priorizando aquellos con mayor potencial y reorganizándolos en categorías estratégicas que permitan mayor eficiencia, volumen y claridad comercial.
Mercados clave y expansión
Nissan redefinió también el rol de sus principales mercados: Japón como centro de innovación, Estados Unidos como motor de rentabilidad y China como hub de desarrollo y exportación. En este esquema, México destaca como un soporte esencial para la ejecución industrial y el crecimiento en el continente.
Estos tres mercados desempeñarán un doble papel en su estrategia de mercado general: servirán como pilares de rendimiento y, a la vez, como impulsores globales de la competitividad y la capacidad industrial. En conjunto, estos mercados son fundamentales para la capacidad de Nissan de escalar la innovación, adaptar el volumen a la demanda y establecer estándares para competir globalmente en velocidad, costo y relevancia para el consumidor.
Japón es el mercado de origen de Nissan y sirve como banco de pruebas para tecnologías avanzadas. Esto incluye la introducción de la próxima generación de ProPILOT y servicios de movilidad, al tiempo que fortalece la oferta de modelos principales de Nissan. A partir del año fiscal 2028, Nissan presentará una serie de autos compactos para ampliar aún más su gama, aumentando las ventas a un volumen anual total de 550,000 unidades para el año fiscal 2030.
Estados Unidos proporcionará rentabilidad estable y una base para el crecimiento sostenido, con la ambición de volver a un millón de ventas anuales para el año fiscal 2030. La estrategia de mercado se centra en el liderazgo en vehículos grandes y una sólida presencia manufacturera respaldada por un alto nivel de localización. La competitividad del producto se reforzará con la próxima generación del Rogue Hybrid e-POWER.
China servirá como fuente de velocidad de desarrollo, eficiencia de costos y exportaciones globales. Al fortalecer su gama de vehículos eléctricos, Nissan expandirá las ventas nacionales y consolidará las exportaciones como un pilar estratégico.
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