Frente a una alta dependencia de intercambios con líneas estadounidenses, Express del Norte, empresa fundada por su padre don Juan Peñalver Hernández, decidió fortalecer su autonomía operativa, una estrategia que no sólo redujo riesgos, sino que sentó las bases para una etapa de crecimiento y consolidación, todo ello liderado por un joven que combina innovación, capacidad de adaptación y una visión estratégica de largo plazo.
Este negocio ya lo traigo en las venas familiares, es la capacidad que tiene la industria de conectar personas, empresas y mercados», comenta Eric Peñalver, Director Adjunto de Express del Norte, quien reconoce que el autotransporte es complejo pero lleno de satisfacciones.
Su formación en Comercio Internacional, complementada con experiencias académicas en Canadá y Alemania, le permitió desarrollar una visión global de una actividad que considera fundamental para el intercambio comercial.
Oriundo de Monterrey, Nuevo León, y con un estilo de liderazgo basado en la disciplina, la perseverancia y el aprendizaje continuo, el directivo reconoce que, más allá de la preparación académica, la verdadera escuela ha sido la operación diaria, la dinámica constante del transporte y la toma de decisiones.
Cuando la adversidad se convierte en estrategia
Uno de los momentos determinantes en la trayectoria de Eric Peñalver fue la pandemia de COVID-19. Antes de la crisis sanitaria, gran parte de la operación dependía de intercambios con líneas estadounidenses. La incertidumbre generada por el cierre de actividades obligó a replantear la estrategia de negocio y buscar alternativas.
El también Vicepresidente de la Región Noreste de la CANACAR, recordó que la respuesta fue apostar por una mayor independencia operativa y diversificar riesgos. Por ello, crearon la nueva unidad de transporte que les permitió reducir la dependencia de terceros.
«Cuando llega el COVID, en 2019-2020, dependíamos un 90% o más de los intercambios con líneas americanas, y fue en ese entonces que decidimos no depender de otras compañías de transporte y comenzamos FJ Carrier Logistics, que creció exponencialmente en 2020, haciéndonos una empresa sin intercambios americanos, lo que nos marcó la pauta para llegar a
donde estamos”, comentó.
La experiencia dejó una lección clara: ninguna empresa debe depender de un solo cliente, una sola industria o un único modelo de negocio.
Innovar con visión, liderar con ejemplo
Como representante de una nueva generación de líderes, Eric Peñalver también observa la brecha generacional desde una perspectiva positiva. Considera que la experiencia de su padre aporta estabilidad y conocimiento, mientras que los jóvenes contribuyen con innovación, transformación digital y nuevas formas de resolver problemas.
“Creo que la brecha existe pero no es una barrera, sino una oportunidad de conocimiento, estabilidad y perspectivas. Nosotros aportamos innovación, agresividad, mayor disposición para asumir riesgos y nuevas formas de resolver problemas. Creo que los mejores resultados se dan cuando hay un completo entendimiento y equipo”, afirmó.
Su concepto de liderazgo también refleja esta filosofía. Más que dirigir, considera que liderar significa servir, inspirar confianza, desarrollar talento y predicar con el ejemplo. Eric Peñalver apuesta por la profesionalización, la tecnología y la colaboración como herramientas para construir un futuro más sólido para el autotransporte.
«Algo muy importante que estamos haciendo en la industria es que estamos fortaleciendo cada vez más las relaciones con las autoridades gubernamentales tanto municipales, estatales y federales. Esto con la finalidad de buscar un bien común para toda la industria», concluyó el joven directivo.
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