Luego de un exitoso lanzamiento en 2025, el Consejo Nacional de Ejecutivos en Logística y Cadena de Suministro (ConaLog) alista la segunda edición de Diálogos Logísticos, un programa dirigido a profesionales de dirección y la alta gerencia en cadena de suministro.
En este 2026, consistirá en cuatro sesiones –tres presenciales en el Club de Industriales de la CDMX y una virtual– en la que cada participante pondrá sobre la mesa el principal desafío de su negocio mediante una metodología probada, y sus colegas expertos le aporten soluciones reales.
La idea es que ese profesional la implemente y vuelva a la siguiente sesión para compartir resultados y, si es el caso, retroalimentarse. El objetivo es que se compartan experiencias y conocimientos en un ambiente exclusivo.
De acuerdo con ConaLog, Diálogos Logísticos destaca por contar con una curaduría personalizada en la que cada perfil se estudia y se ubica con pares que enfrentan retos afines; la confidencialidad firmada es parte del proceso, lo que significa que lo que se comparte en la mesa, ahí se queda; se tiene una metodología aplicada a casos reales y seguimiento entre sesiones; así como su ambiente de colaboración entre amigos, con vino y bocadillos.
Este 2026, los facilitadores de las sesiones son Gibrán Ramírez, fundador y CEO de OCL Cargo; Carlos Lozano, Director General de ADUSA, y Leonardo Mendoza, Consejero Directivo de ConaLog, quienes fueron participantes de la primera edición y en esta vez liderarán el proyecto.
En el más reciente Desayuno ConaLog, Gibrán Ramírez recordó que en la primera temporada cada participante expuso el problema de su negocio, con la oportunidad de compartir la mesa con otros profesionales, desde embarcadores, operadores logísticos y transportistas para encontrar soluciones.
En su caso, dijo, como empresa de tecnología buscaban la implementación de una aplicación de tendering y, a través de Diálogos Logísticos, pudieron identificar los pros y contras del proyecto.
“Es una gran oportunidad. No nada más son mesas, hay una metodología para poder identificar complementaridades y sobre todo te llevas tarea”, expresó.
Por su parte, Carlos Lozano, dijo que este espacio sigue el principio: la idea es práctica o no es idea; además de que reúne a diferentes especialistas en el sector y generan contenido de mucho valor.
Ambos invitaron a los interesados a inscribirse lo antes posible, pues arranca este 13 de agosto y es un proyecto que, por su dinámica, tiene espacios limitados. Las inscripciones están abiertas a través del correo electrónico: beatriz.orvananos@conalog.org.mx
Tres casos de éxito que dejó Diálogos Logísticos en 2025
ConaLog compartió que su primera temporada:
- Un 4PL expuso que perdía cuentas ancla y el pipeline de ventas no compensaba. A través del trabajo con su mesa de especialistas, logró pulir su pitch, se señalaron dos verticales que dejaba ir y se abrió contactos con embarcadores esa misma semana. Como resultado, el pipeline fue reactivado en ocho semanas y su cartera quedó por encima del nivel previo a las bajas.
- Un retailer nacional quería subir la productividad de piso sin volverlo zona de control. En Diálogos Logísticos se propusieron revisiones de confianza: auditorías cruzadas con criterio operativo, no policiaco; lo pilotearon en una zona y lo escalaron con éxito durante los tres meses que duraron las sesiones. Como resultado, la productividad de piso fue al alza y mermas de acomodo a la baja. Hoy es un estándar operativo.
- Un transportista no escalaba el tendering de viajes spot y vivía en correos y WhatsApp, con PODs que se perdían. A través del trabajo la mesa de Diálogos Logísticos le ayudó a especificar qué medir, qué automatizar y dónde estaba la fricción que costaba dinero. Como resultado, su proyecto se volvió una app en producción: asignación de carga spot de horas a minutos, PODs trazables.
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